砌塊生產質量管理的5個關鍵點分別是：原材料管理、配比管理、切割管理、蒸養管理、產品檢驗。 烏蘭察布砌塊原材料管理是所有生產管理。對于原材料的管理首先要保證原材料的穩定性。對于加氣混凝土原料需要管理硅質材料或粉煤灰的二氧化硅含量，含泥量、燒失量。石灰對加氣混凝土的生產質量的影響也非常大。

石灰需要管理消化溫度、消化速度、氧化鎂含量、未消化殘渣、細度。 配比管理也是各種生產管理的之一。加氣混凝土的配比管理點是管理混合料的鈣硅比和用水量。鈣硅比的控制對加氣混凝土的強度有非常重要的意義。加氣混凝土砌塊常見的質量問題就是強度偏低。 切割是加氣混凝土砌塊生產過程中容易產生廢品的工序。切割工序主要影響加氣混凝土砌塊的尺寸和外觀質量。切割管理的關鍵在于控制切割時的強度。

切割前需要有一定的標準判定靜養的強度是否適合切割。 蒸養管理的關鍵在于控制適合的升溫速度、保證足夠的養護時間。近年來，出現了縮短加氣混凝土砌塊蒸養時間的工藝，并在多地推行。但這嚴重影響到了加氣混凝土的質量。升溫速度過快，容易導致產品開裂。保溫時間過短，產品無法達到足夠的強度。為此中國加氣混凝土協會專門發文呼吁：堅持蒸壓養護制度，確保產品質量。 產品出廠檢驗是產品質量管理的一關，其關鍵是嚴重按照標準和質量管理制度要求的頻率進行產品檢驗。